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        公司新聞

        無堿玻璃纖維短切原絲氈—威玻209年半年班組工作考評

        大內華召開池窯車間班長上半年考評總結座談會。大內華領導劉術明、鄧賢朝、陳銳分別為考評第一名的七車間成型甲班班長鄔鵬志、五車間絡紗甲班班長唐紅英、四車間熔化班班長杜平頒發榮譽證書和獎金。


        座談會上,大內華常務總經理劉術明指出,當前,玻纖市場嚴峻、競爭加劇,一定要有緊迫感。我們的產品是面對全球的,不是區域性的,要向行業優秀企業學習,縮小差距。班組是企業最基本的細胞組織,是最基層的生產和管理單位。面對差距大、任務重的困難,班組長們要積極轉變觀念,認真履行職責,做好交接班和各工序相互間的銜接工作,加強車間、工序間的交流,取長補短,在質量、安全、工藝、現場等方面做好表率;要加強員工培訓和關愛,不能簡單管理,造成員工流失。同時加強班組管理考評,堅持人員優化,淘汰不合格班組長和員工,清除負能量,減員增效,降低成本,提高勞動生產率。


          大內華副總經理鄧賢朝、陳銳、蒲家坤分別在座談會上講話,對加強班組管理和建設提出了要求。


        大內華管理部、四大池窯車間負責人在會上發言,就下一步如何加強班組管理提出打算。


        為了選撥生產一線優秀班長,積極提高企業基層管理隊伍建設,為公司儲備優秀基層管理骨干,同時為表現欠佳的基層管理人員指出不足及改善工作管理方向,從7月15日開始,大內華對四個池窯車間各個工序的42名班長分組進行半年工作考評,12名成型班長納入成型組考評,15名絡紗及捻線班長納入后工序組考評,15名電工、鉗工、自控、熔化班長納入輔崗組考評。


        為體現考評的公開、公正及參與的廣泛性,成型組考評由絡紗班長、質量科長、成型工藝員、成型副主任、車間主任組成,后工序組考評由質量科長、出廠檢驗科、后工序工藝員、后工序副主任或助理、車間主任組成,輔崗位組考評由設備工藝員、設備副主任或助理、成型副主任、后工序副主任或助理、車間主任組成,每位考評參與者都有相應的權重分配,并按照生產指標、質量管理、班組員工管理、安全環保管理、現場管理、工作執行力等六個方面共計100分制進行。各車間根據考評組劃分組織相關人員進行考評并統計結果,同時根據考評結果分別推薦成型班組、后工序組、輔崗組班長第1名、最后1名至管理部,并會同公司領導根據各車間的推薦進行最終評審各組第1名與最后1名。

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